{"id":188,"date":"2013-08-26T07:19:31","date_gmt":"2013-08-26T07:19:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.thevocalathlete.com\/wordpress\/?page_id=188"},"modified":"2013-09-25T10:34:18","modified_gmt":"2013-09-25T10:34:18","slug":"tous-les-projets","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/domaines-d-expertise\/developpement-du-commerce-du-secteur-prive\/tous-les-projets\/","title":{"rendered":"DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &#038; DU SECTEUR PRIVE : Tous les projets"},"content":{"rendered":"\n<table id=\"tablepress-1\" class=\"tablepress tablepress-id-1\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1 odd\">\n\t<th class=\"column-1\">PAYS \/ REGION<\/th><th class=\"column-2\">DATE<\/th><th class=\"column-3\">PROJET<\/th><th class=\"column-4\">FINANCEMENT<\/th><th class=\"column-5\">DOMAINE<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-hover\">\n<tr class=\"row-2 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Tha\u00eflande, Vietnam, Malaisie, Indon\u00e9sie<\/td><td class=\"column-2\">2026<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation finale d'un projet financ\u00e9 par l'UE visant \u00e0 lutter contre le trafic de d\u00e9chets afin de soutenir une transition vers l'\u00e9conomie circulaire. Le projet est mis en \u0153uvre par le Bureau des Nations Unies contre la drogue et la criminalit\u00e9 et vise \u00e0 lutter contre le trafic de d\u00e9chets entre l'UE et l'Asie du Sud-Est en promouvant des partenariats renforc\u00e9s entre l'UE et l'ASEAN, en soutien aux efforts en cours vers une transition vers l'\u00e9conomie circulaire.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\r\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Afrique<\/td><td class=\"column-2\">2026<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation \u00e0 mi-terme de l'Initiative visant \u00e0 soutenir le dialogue public-priv\u00e9 et la coop\u00e9ration des entreprises au sein du Partenariat UE-UA. Les principaux \u00e9l\u00e9ments de l'initiative sont (1) le renforcement de l'investissement strat\u00e9gique et le r\u00f4le du secteur priv\u00e9 dans la cr\u00e9ation d'emplois ; (2) Investir dans les personnes par l'\u00e9ducation et les comp\u00e9tences ; (3) Renforcer l'environnement des affaires et le climat d'investissement ; (4) R\u00e9aliser pleinement le potentiel de l'int\u00e9gration \u00e9conomique et du commerce.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\r\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4 even\">\n\t<td class=\"column-1\">R\u00e9gion Afrique de l'Ouest<\/td><td class=\"column-2\">2025 - 2027<\/td><td class=\"column-3\">Projet r\u00e9gional d'acc\u00e8s \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 hors r\u00e9seau (ROGEAP). Analyser l'\u00e9quilibre des int\u00e9r\u00eats entre les douanes, l'industrie et les acteurs de l'\u00e9nergie concernant les droits d'importation des produits solaires photovolta\u00efques hors r\u00e9seau dans la CEDEAO et la pr\u00e9paration d'une fiche d'information sur les codes HS pour les produits solaires photovolta\u00efques hors r\u00e9seau.<\/td><td class=\"column-4\">Banque Mondiale<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">B\u00e9nin<\/td><td class=\"column-2\">2025 - 2026<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation \u00e0 mi\u00adparcours du Programme d'appui aux entreprises artisanales f\u00e9minines (PAEFA). Mesure des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans la mise en \u0153uvre du PAEFA, en termes d'atteinte des r\u00e9sultats interm\u00e9diaires et de contribution aux effets escompt\u00e9s \u037e et proposition d\u2019 ajustements pour renforcer la performance du programme pendant la p\u00e9riode restante.<\/td><td class=\"column-4\">APEFE (Agence de coop\u00e9ration internationale de la F\u00e9d\u00e9ration de Bruxelles)<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Inde<\/td><td class=\"column-2\">2025 - 2030<\/td><td class=\"column-3\">Mise en place d'unit\u00e9s strat\u00e9giques de district (DSU) dans le cadre du programme MahaSTRIDE (Maharashtra Strengthening Institutional Capabilities in Districts for Enabling Growth). Conception et mise en \u0153uvre de plans strat\u00e9giques \u00e0 l'\u00e9chelle de cinq districts de la division d'Amravati (Maharashtra) afin de stimuler la croissance industrielle et touristique, conform\u00e9ment \u00e0 la feuille de route du Maharashtra pour un milliard de dollars. Identification et soutien de la mise en \u0153uvre et du suivi des initiatives de croissance dans les districts. Renforcement des syst\u00e8mes d'information de gestion des districts pour favoriser la croissance et la planification.<\/td><td class=\"column-4\">Banque mondiale<br \/>\r\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Vanuatu<\/td><td class=\"column-2\">2025<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation finale \u2013 Programme cha\u00eenes de valeur du Vanuatu (VaVaC) (contrat de r\u00e9forme sectorielle). Il s\u2019agit d\u2019\u00e9valuer les performances pass\u00e9es du programme VaVaC, qui promeut l'organisation et la production r\u00e9siliente au changement climatique, la cr\u00e9ation de valeur, la s\u00e9curit\u00e9 et la qualit\u00e9, ainsi que le commerce dans les cha\u00eenes de valeur de la noix de coco, du b\u0153uf et des fruits et l\u00e9gumes, et identification des le\u00e7ons apprises, des conclusions et des recommandations afin d'informer les d\u00e9cideurs sur la mani\u00e8re d'am\u00e9liorer les futurs programmes d'appui budg\u00e9taire.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Mac\u00e9doine du Nord<\/td><td class=\"column-2\">2025<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation des programmes li\u00e9s au d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9. Ce projet consiste \u00e0 \u00e9valuer l'efficacit\u00e9 et l'impact des fonds de l'UE sur le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et formuler des recommandations pour am\u00e9liorer la conformit\u00e9 de la politique sectorielle avec les normes et les meilleures pratiques de l'UE et accro\u00eetre l'impact des interventions de l'UE sur le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 et la modernisation des PMME.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-9 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Cameroun<\/td><td class=\"column-2\">2024-2025<\/td><td class=\"column-3\">Evaluation \u00e0 mi-parcours du dispositif de l'UE d\u2019appui \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 (DACC) du Cameroun. Les actions sp\u00e9cifiques \u00e9valu\u00e9es comprennent un concours d'innovation pour la r\u00e9ponse au COVID, le projet Cameroon Team Europe COVID 19 Response Access to Finance, l\u2019extension du syst\u00e8me d'enregistrement en ligne des entreprises \u00ab mybusiness.cm \u00bb aux centres de formalit\u00e9s pour la cr\u00e9ation d\u2019entreprises de Maroua, Limbe, Bertoua et Ngaound\u00e9r\u00e9, et la mise en placed'une association locale d'appui aux entrepreneurs et op\u00e9rateurs des secteurs de l\u2019agriculture et du num\u00e9rique.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-10 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Inde<\/td><td class=\"column-2\">2024 - 2027<\/td><td class=\"column-3\">Services d'appui technique du d\u00e9partement du tourisme et de l'aviation civile (TCAD) pour soutenir le gouvernement du Sikkim dans le programme \u00ab Sikkim : prestation de services int\u00e9gr\u00e9s et innovation pour relancer les \u00e9conomies \u00bb. Fourniture d'un soutien au d\u00e9veloppement du tourisme, au d\u00e9veloppement des entreprises et aux services de soutien aux entreprises. Renforcement des capacit\u00e9s des ressources humaines et de l'infrastructure existante de l'Institut de gestion de l'h\u00f4tellerie et au centre indien himalayen d'aventure et d'\u00e9cotourisme. Aide au renforcement des capacit\u00e9s et au soutien \u00e0 la gestion commerciale des entreprises d'h\u00e9bergement chez l'habitant. Cr\u00e9ation de marque et marketing du tourisme au Sikkim. Soutien au d\u00e9veloppement commercial pour les approches de tourisme rural \u00e0 l'\u00e9chelle de la communaut\u00e9. Soutien au TCAD dans la r\u00e9alisation et la mise en \u0153uvre d'activit\u00e9s li\u00e9es au programme, la gestion de projets, Conformit\u00e9 des syst\u00e8mes\/proc\u00e9dures, activit\u00e9s de suivi et d\u2019\u00e9valuation et de rapports d\u2019avancement.<\/td><td class=\"column-4\">Banque mondiale<br \/>\n <\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-11 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Nigeria<\/td><td class=\"column-2\">2024 - 2026<\/td><td class=\"column-3\">Soutien au bureau du vice-pr\u00e9sident pour la jeunesse et la cr\u00e9ation d'emplois. Cr\u00e9ation de nouveaux emplois verts et intelligents pour les jeunes en renfor\u00e7ant l'employabilit\u00e9, l'entrepreneuriat et l'am\u00e9lioration de l'innovation et de la num\u00e9risation. Placement de deux experts au bureau du vice-pr\u00e9sident pour la coordination des partenariats strat\u00e9giques, la coh\u00e9rence des politiques, le suivi et l'\u00e9valuation. Soutien au dialogue politique et \u00e0 la liaison entre le bureau du vice-pr\u00e9sident, l'UE et d'autres parties prenantes, notamment le monde des affaires et les OSC. Soutien \u00e0 l'\u00e9galit\u00e9 des sexes et \u00e0 l'innovation sensible au genre, aux TIC et \u00e0 la mise en \u0153uvre de politiques de travail d\u00e9cent pour garantir l'\u00e9galit\u00e9 des chances des femmes.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-12 even\">\n\t<td class=\"column-1\">R\u00e9gion de l'Afrique de l'Est<\/td><td class=\"column-2\">2024 - 2025<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9VALUATION EX POST \u2013 \u00ab  D\u00e9mant\u00e8lement r\u00e9seaux criminels de trafic et de contrebande gr\u00e2ce \u00e0 une capacit\u00e9 accrue de lutte contre le blanchiment d\u2019argent et d\u2019enqu\u00eate financi\u00e8re dans la Grande Corne de l\u2019Afrique \u00bb, mise en \u0153uvre par CIVIPOL.<\/td><td class=\"column-4\">Commission europ\u00e9enne<br \/>\n <br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-13 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Ukraine<\/td><td class=\"column-2\">2023 - 2024<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9conomie circulaire \u2013 Promotion de Modes de Production et de Consommation Durables en Ukraine. Analyser et cartographier l'\u00e9tat actuel de l'\u00e9conomie circulaire dans le pays, y compris les politiques et la l\u00e9gislation, les acteurs cl\u00e9s, les acteurs du secteur priv\u00e9 et les obstacles. Identifier les opportunit\u00e9s potentielles de transition vers une \u00e9conomie circulaire dans certains secteurs et \u00e9valuer les impacts qu\u2019elles peuvent avoir. \u00c9laborer une strat\u00e9gie et un plan d\u2019action pour l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-14 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Vanuatu<\/td><td class=\"column-2\">2022<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation \u00e0 mi-parcours du projet de d\u00e9veloppement de la cha\u00eene de valeur de Vanuatu (VaVaC). L'objectif sp\u00e9cifique du projet est de contribuer \u00e0 une croissance \u00e9conomique \u00e9quitable, large et durable, \u00e0 la reprise et \u00e0 la r\u00e9silience en promouvant l'organisation et la production r\u00e9siliente au climat, la valeur ajout\u00e9e, la s\u00e9curit\u00e9 et la qualit\u00e9, et le commerce dans les cha\u00eenes de valeur de la noix de coco, du b\u0153uf et des fruits et l\u00e9gumes.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-15 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Zimbabwe<\/td><td class=\"column-2\">2022<\/td><td class=\"column-3\">Conception (identification et formulation) du Programme Annuel d'Action 2023 dans le cadre du Programme Indicatif Pluriannuel 2021-2027 entre l'Union Europ\u00e9enne et la R\u00e9publique du Zimbabwe. R\u00e9alisation d'une analyse exhaustive de la port\u00e9e des interventions envisag\u00e9es dans le cadre du programme indicatif pluriannuel, y compris les Team Europe Initiatives, et d\u00e9finition d'un ensemble coh\u00e9rent d'interventions.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-16 even\">\n\t<td class=\"column-1\">R\u00e9gion Afrique centrale (CEMAC)<\/td><td class=\"column-2\">2020 - 2021<\/td><td class=\"column-3\">Appui \u00e0 l'op\u00e9rationnalisation de l'observatoire du climat des affaires en zone CEMAC. Mise en place des outils de suivi du climat des affaires (tableau de bord, indicateurs, base de donn\u00e9es, techniques de mesure). Collecte de donn\u00e9es au Cameroun, au Gabon et au Congo. Production de lignes directrices. Mise en place de la base de donn\u00e9es sur les serveurs de la CEMAC. Appui \u00e0 la mise en ligne. Formation du personnel.<\/td><td class=\"column-4\">Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">D\u00c9VELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-17 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Burkina Faso<\/td><td class=\"column-2\">2020<\/td><td class=\"column-3\">R\u00e9daction du plan de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de l'Agence de Promotion des Investissements du Burkina (ABI). R\u00e9alisation d'un diagnostic de l'organisation, analyse SWOT, identification des options, proposition d'outils de marketing et de communication et appui pour un meilleur suivi des investissements, \u00e9tude de benchmarking et identification du plan quinquennal.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">D\u00c9VELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-18 even\">\n\t<td class=\"column-1\">B\u00e9nin<\/td><td class=\"column-2\">2018 - 2021<\/td><td class=\"column-3\">Projet d\u2019Appui au renforcement des Acteurs agricoles du secteur priv\u00e9 (PARASEP). Les composantes du projet sont (i) le renforcement du dialogue public-priv\u00e9 en vue d'am\u00e9liorer l'environnement des affaires; ii) appui \u00e0 la commercialisation et l'exportation de produits agricoles; (iii) formation d'entrepreneurs et appui au d\u00e9veloppement des entreprises; (iv) Appui technique pour le d\u00e9veloppement de produits agricoles.<\/td><td class=\"column-4\">Agence Fran\u00e7aise de Developpement <br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-19 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Moldavie<\/td><td class=\"column-2\">2019 - 2020<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation finale des programmes d'appui budg\u00e9taire de l'UE, plus sp\u00e9cifiquement du programme \u00abStimulation \u00e9conomique dans les zones rurales\u00bb, et de ses deux compl\u00e9ments cons\u00e9cutifs, et du \u00abContrat de r\u00e9forme sectorielle approfondie et compl\u00e8te de la zone de libre-\u00e9change\u00bb (DCFTA SRC).<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-20 even\">\n\t<td class=\"column-1\">B\u00e9nin<\/td><td class=\"column-2\">2015 - 2018<\/td><td class=\"column-3\">Assistance technique en vue de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du Projet d\u2019Appui au Renforcement des Acteurs du Secteur priv\u00e9 eu B\u00e9nin (PARASEP). L\u2019objectif sp\u00e9cifique du projet est de contribuer \u00e0 la diversification de l\u2019\u00e9conomie, au renforcement de la croissance \u00e9conomique et \u00e0 la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9. Il s\u2019articule autour de deux composantes principales : le renforcement du dialogue priv\u00e9-public et l\u2019appui aux secteurs productifs.<\/td><td class=\"column-4\">Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-21 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">B\u00e9nin<\/td><td class=\"column-2\">2015 - 2018<\/td><td class=\"column-3\">Projet d\u2019Appui au renforcement des Acteurs agricoles du secteur priv\u00e9 (PARASEP). Les composantes du projet sont (i) le renforcement du dialogue public-priv\u00e9 en vue d'am\u00e9liorer l'environnement des affaires; ii) appui \u00e0 la commercialisation et l'exportation de produits agricoles; (iii) formation d'entrepreneurs et appui au d\u00e9veloppement des entreprises; (iv) Appui technique pour le d\u00e9veloppement de produits agricoles.<\/td><td class=\"column-4\">Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement<br \/>\n\u20ac 2,043,774<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-22 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Lesotho<\/td><td class=\"column-2\">2016 - 2017<\/td><td class=\"column-3\">Revision de la structure et fonctionnement du Lesotho National Development Corporation<br \/>\n(LNDC).  Diagnostique de l\u2019organisation structurelle et op\u00e9rationnelle du LNDC. \u00c9tude comparative de march\u00e9.<br \/>\n<\/td><td class=\"column-4\">Banque Mondiale<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">D\u00c9VELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-23 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Gabon<\/td><td class=\"column-2\">2016<\/td><td class=\"column-3\"> Mise en oeuvre d\u2019un Business Plan pour l\u2019Agence Nationale de Promotion et d\u2019Investissement.  D\u00e9veloppement  d\u2019une strat\u00e9gie globale ainsi qu\u2019une strat\u00e9gie de support des PMEs, promouvoir les exports et la gestion des ressources humaines au sein de l\u2019agence.<\/td><td class=\"column-4\">Banque Africaine de D\u00e9veloppement<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">D\u00c9VELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-24 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Pays ACP<\/td><td class=\"column-2\">2015 - 2016<\/td><td class=\"column-3\">Programme ACP-EU TBT\u2013 Devis-programme 1. Renforcer la capacit\u00e9 du groupe ACP \u00e0 Gen\u00e8ve pour la compr\u00e9hension et la participation effective de ses d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans les n\u00e9gociations de l'OMC et am\u00e9liorer en outre la participation efficace des pays ACP dans le syst\u00e8me commercial mondial.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">D\u00c9VELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-25 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Cara\u00efbes<\/td><td class=\"column-2\">2015<\/td><td class=\"column-3\">Evaluation des besoins R\u00e9gionaux des exigences d\u2019infrastructures de l\u2019Industrie Yachting &amp; Mega Yacht dans les Cara\u00efbes orientales (facilit\u00e9 BizClim).<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-26 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Cara\u00efbes<\/td><td class=\"column-2\">2013 - 2014<\/td><td class=\"column-3\">Suivi de la mise en \u0153uvre et les r\u00e9sultats des Accords de Partenariat Economique (APE) du CARIFORM-EU. La r\u00e9vision objective des donn\u00e9es en lien avec  les APE.\u00a0La r\u00e9vision de la mise en \u0153uvre  des APE par les deux parties. Dresser le bilan des r\u00e9sultats \u00e9conomiques et sa r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement.<br \/>\n<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-27 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Turquie<\/td><td class=\"column-2\">2013 - 2014<\/td><td class=\"column-3\">Evaluation et \u00e9tude de l\u2019impact de l\u2019appui pass\u00e9 et pr\u00e9sent de l\u2019Union Europ\u00e9enne au Secteur Agricole en Turquie. L\u2019objectif est de proposer des recommandations d\u2019actions futures dans le cadre d\u2019une approche sectorielle. <br \/>\n<br \/>\n<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-28 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Kosovo<\/td><td class=\"column-2\">2013<\/td><td class=\"column-3\">Assistance \u00e0 la conception au Programme IPA 2013 d\u2019Appui \u00e0 la Politique Commerciale du Kosovo. Conception du projet, y compris la r\u00e9daction des Termes de R\u00e9f\u00e9rence, l\u2019am\u00e9lioration d\u2019expertise de la facilitation et la n\u00e9gociation du commerce au sein du Minist\u00e8re du Commerce et de l\u2019Industrie. <\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-29 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">C\u00f4te d'Ivoire<\/td><td class=\"column-2\">2013<\/td><td class=\"column-3\">Etude sur les R\u00e9formes Fiscales dans le secteur du Caf\u00e9 et Cacao. Recommandations sur comment un nouvel r\u00e9gime fiscal peut contribuer au d\u00e9veloppement durable du secteur et garantir  des rendements \u00e9quitables aux agriculteurs.<\/td><td class=\"column-4\">Banque Mondiale<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-30 even\">\n\t<td class=\"column-1\">B\u00e9nin, Burkina Faso &amp; Mali\u00a0<\/td><td class=\"column-2\">2013<\/td><td class=\"column-3\">Etude sur le D\u00e9corticage et Ajouter de la Valeur pour la Commercialisation de la Noix de Jatropha de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Etude sur les pratiques actuelles de d\u00e9corticage et de commercialisation de la noix de Jatropha. Recommandations sur l\u2019am\u00e9lioration de ces deux secteurs.<br \/>\n<\/td><td class=\"column-4\">ADECIA (Coop\u00e9ration Fran\u00e7aise)<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-31 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Ouganda<\/td><td class=\"column-2\">2012 - 2013<\/td><td class=\"column-3\">Assistance Technique \u00e0 la conception d\u2019un Fonds d'investissement\/fonds de garantie pour l'Industrie agroalimentaire et les Petites et Moyennes Agro-industries (SMA). Linpico fournit l\u2019appui technique, la coordination et le suivi des accords de partenariat entre la d\u00e9l\u00e9gation de l'Union europ\u00e9enne en Ouganda et d'autres Partenaires Techniques et Financiers (coordination des PTF).<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-32 even\">\n\t<td class=\"column-1\">RCA<\/td><td class=\"column-2\">2012<\/td><td class=\"column-3\">Evaluation et r\u00e9vision du cadre r\u00e9glementaire et institutionnel en mati\u00e8re de normalisation en conformit\u00e9 avec les accords sur les Obstacles techniques au Commerce de l\u2019OMC (ACP MTS)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-33 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">International<\/td><td class=\"column-2\">2012<\/td><td class=\"column-3\">Programme de formation \u00e0 la conception efficace d\u2019appui au commerce et au  d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9. Aide \u00e0 DEVCO.C4 dans l'organisation et la prestation du programme de formation sur le commerce et le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 pour le personnel de l'UE, au Si\u00e8ge et dans les d\u00e9l\u00e9gations. (Contrat Cadre COM 2010 Lot 1)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-34 even\">\n\t<td class=\"column-1\">SADC<\/td><td class=\"column-2\">2012<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation finale projet de renforcement des capacit\u00e9s en s\u00e9curit\u00e9 alimentaire r\u00e9gionale et sur le contr\u00f4le des r\u00e9sidus. LINPICO fournit un expert en renforcement des capacit\u00e9s en s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. (Contrats Cadre BENEF 2009 - Lot 10).<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-35 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Papouasie Nouvelle Guin\u00e9e<\/td><td class=\"column-2\">2011 - 2012<\/td><td class=\"column-3\">Rapport sur l'application de la d\u00e9rogation aux r\u00e8gles standard d'origine accord\u00e9e aux \u00c9tats ACP du Pacifique dans le cadre de l'Accord de partenariat \u00e9conomique int\u00e9rimaire. \u00c9valuation de l'impact de la d\u00e9rogation aux r\u00e8gles d'origine du thon en Papouasie Nouvelle Guin\u00e9e sur le d\u00e9veloppement du pays, la gestion des ressources halieutiques dans la r\u00e9gion et sur l'UE. (Contrat Cadre COM 2010 Lot 1)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-36 even\">\n\t<td class=\"column-1\">COMESA (Djibouti &amp; DR Congo)<\/td><td class=\"column-2\">2011 - 2012<\/td><td class=\"column-3\">Appui aux \u00c9tats membres du COMESA pour entreprendre des r\u00e9formes politiques afin d'am\u00e9liorer l'environnement des affaires. Etude et organisation de 2 ateliers avec les intervenants  \u00e0 Djibouti et en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, chacun impliquant environ 50 repr\u00e9sentants de haut niveau du gouvernement, des repr\u00e9sentants du secteur priv\u00e9 et  du secteur des investissements ainsi que 15 personnes ressources des Etats membres r\u00e9gionaux. (Facilit\u00e9 BizClim)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-37 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">SADC<\/td><td class=\"column-2\">2010 - 2012<\/td><td class=\"column-3\">Appui \u00e0 l'Elaboration de Politiques de D\u00e9veloppement, de planification, Suivi et Evaluation, de statistiques et de la coop\u00e9ration internationale. L'objectif global du Programme est de renforcer les capacit\u00e9s de l'institution du SADC pour conduire et coordonner l'agenda de l'int\u00e9gration r\u00e9gionale.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-38 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Soudan<\/td><td class=\"column-2\">2010 \u2013 2012<\/td><td class=\"column-3\">Projet de Surveillance Epid\u00e9miologique des Troupeaux (LESP-NS)-. L\u2019objectif global du projet est d\u2019am\u00e9liorer la productivit\u00e9, la commercialisation et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire de la fili\u00e8re Elevage dans les zones sah\u00e9liennes du Soudan.  (Contrat Cadre  BENEF 2009 - Lot 11)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-39 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">C\u00f4te d'Ivoire<\/td><td class=\"column-2\">2009 \u2013 2012<\/td><td class=\"column-3\">Assistance technique au Secr\u00e9taire ex\u00e9cutif de l'Organisation Centrale de Producteurs - Exportateurs d\u2019Ananas et de Bananes (OCAB). Fourniture d'un conseiller technique \u00e0 long terme charg\u00e9 d\u2019appuyer les activit\u00e9s de production et de marketing de bananes.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-40 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Ouganda, Sud Soudan, Rwanda, Burundi<\/td><td class=\"column-2\">2011 - 2012<\/td><td class=\"column-3\">Initiative du Fonds d\u2019Investissements pour le secteur de l\u2019agriculture.<br \/>\nEvaluation de la faisabilit\u00e9 et de la pertinence du d\u00e9veloppement d\u2019un Fonds d\u2019Investissements pour l\u2019agriculture, d\u00e9finition des modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre et recherche de partenaires potentiels pour stimuler le d\u00e9veloppement du secteur de l'agro-industrie.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-41 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">UE, Afrique du Nord, Moyen Orient<\/td><td class=\"column-2\">2011<\/td><td class=\"column-3\">\u00c9valuation du programme Invest in Med financ\u00e9 par l\u2019UE. Les objectifs du programme sont de faciliter les \u00e9changes entre les entreprises de l'UE et les pays partenaires m\u00e9diterran\u00e9ens afin de favoriser les accords de coop\u00e9ration commerciale, et de renforcer la capacit\u00e9 des organisations d'entreprises m\u00e9diterran\u00e9ennes.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-42 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Burundi<\/td><td class=\"column-2\">2011<\/td><td class=\"column-3\">Renforcer les capacit\u00e9s des acteurs burundais participant aux n\u00e9gociations commerciales Forum National de d\u00e9veloppement et de politique commerciale (FNDPC)<br \/>\nAm\u00e9liorer les connaissances en commerce international des membres du FNDPC et des n\u00e9gociateurs burundais (aspects juridiques et \u00e9conomiques) et renforcer la structure de n\u00e9gociation nationale (pr\u00e9paration de positions et participation active aux n\u00e9gociations).<\/td><td class=\"column-4\">D\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Union Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-43 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Tchad<\/td><td class=\"column-2\">2011<\/td><td class=\"column-3\">Assistance technique pour la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de garantie des investissements pour les PME\/PMI.<br \/>\nMise en place d\u2019un fonds de garantie pour les investisseurs. Ce fonds aura  pour objet de participer \u00e0 la garantie des cr\u00e9dits d\u2019investissements consentis par les banques aux petites et moyennes entreprises. <\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-44 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Oc\u00e9an Indien (Comores, Madagascar, Maurice, R\u00e9union, Seychelles)<\/td><td class=\"column-2\">2011<\/td><td class=\"column-3\">Rapport phare des pays de l'Oc\u00e9an Indien - bas\u00e9 sur des documents strat\u00e9giques de la Banque africaine de d\u00e9veloppement sur l'int\u00e9gration r\u00e9gionale et de consultations aupr\u00e8s de la Commission de l'Oc\u00e9an Indien et de ses \u00c9tats membres.<\/td><td class=\"column-4\">Banque Africaine de D\u00e9veloppement<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-45 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Chine<\/td><td class=\"column-2\">2011<\/td><td class=\"column-3\">Programme Int\u00e9gr\u00e9 de Protection de l\u2019Environnement au Lionning\u00a0; Final Evaluation Cleaner Production Revolving Fund (Framework Contract BENEF 2009 \u2013 Lot 10)<br \/>\nEvaluation finale du Fonds renouvelable pour une production plus propre (BENEF contrat-cadre 2009 - Lot 10)<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-46 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Barbades<\/td><td class=\"column-2\">2010 - 2011<\/td><td class=\"column-3\">Assistance Technique pour une revue institutionnelle de l\u2019Industrie de la Canne \u00e0 Sucre. L\u2019objectif principal est de faciliter la transition de l\u2019industrie traditionnelle vers une nouvelle industrie de la Canne \u00e0 Sucre.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-47 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">UEMOA (Afrique de l\u2019Ouest)<\/td><td class=\"column-2\">2010 - 2011<\/td><td class=\"column-3\">Etude relative \u00e0 l\u2019harmonisation du cadre institutionnel de la qualit\u00e9 dans l\u2019espace UEMOA.<\/td><td class=\"column-4\">Commission UEMOA<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-48 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Chine<\/td><td class=\"column-2\">2010<\/td><td class=\"column-3\">Evaluation du Fonds Micro Cr\u00e9dit de l\u2019UE \u2013 Projet de Gestion Foresti\u00e8re en Chine.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-49 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">R\u00e9gion Afrique Centrale (pays CEMAC + Sao Tome e Principe)<\/td><td class=\"column-2\">2006 - 2010<\/td><td class=\"column-3\">Programme d\u2019Appui \u00e0 l\u2019Int\u00e9gration R\u00e9gionale en Afrique Centrale - PAIRAC d\u2019un budget total de 16 millions d\u2019Euros a une strat\u00e9gie d\u2019intervention bas\u00e9e sur\u00a0: (i) le renforcement du syst\u00e8me de surveillance multilat\u00e9rale\u00a0; (ii) l\u2019approfondissement de l\u2019Union Douani\u00e8re\u00a0;(iii) le d\u00e9veloppement du march\u00e9 commun\u00a0; (iv) l\u2019appui aux n\u00e9gociations APE\u00a0; (v) le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles des organes de la r\u00e9gion.  Fourniture de 6 experts sur 48 mois ainsi que 36 pers\/mois d\u2019expertises court terme.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-50 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Cara\u00efbes<\/td><td class=\"column-2\">2002 - 2010<\/td><td class=\"column-3\">Programme de D\u00e9veloppement Int\u00e9gr\u00e9 du Secteur du Rhum Carib\u00e9en.   Gestion d'un programme de \u20ac70 million et fourniture d'assistance technique. Appui \u00e0 l\u2019ensemble de la fili\u00e8re et d\u00e9veloppement des industries en vue de l\u2019exportation, notamment en Europe.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-51 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Cara\u00efbes et UE<\/td><td class=\"column-2\">2009<\/td><td class=\"column-3\">Mener des recherches pertinentes sur les r\u00e9gimes r\u00e9glementaires en cours dans diff\u00e9rents pays d\u2019Europe dans les secteurs des Services professionnels \u2013 Comptabilit\u00e9 \u2013 Architecture \u2013 Ing\u00e9nierie\u00a0; Conseil en Gestion. Ceci en vue d\u2019aider les associations professionnelles des pays membres du Cariforum \u00e0 se pr\u00e9parer  pour des n\u00e9gociations de reconnaissance mutuelle avec les associations des pays de l\u2019UE, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Article 85 de l\u2019Accord de Partenariat Economique. Organisation d\u2019un atelier de validation \u00e0 Bridgetown dans les Barbades.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-52 even\">\n\t<td class=\"column-1\">UEMOA (West Africa)<\/td><td class=\"column-2\">2009- 2010<\/td><td class=\"column-3\">Etude en vue de la conception d\u2019un programme de Formation en m\u00e9trologie et Mangement de la  qualit\u00e9 dans l\u2019espace UEMOA (TQM, les normes, l'accr\u00e9ditation de la qualit\u00e9 et de la certification, de m\u00e9trologie). Renforcer la capacit\u00e9 des institutions de qualit\u00e9 dans la r\u00e9gion de l'UEMOA<\/td><td class=\"column-4\">Commission UEMOA<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-53 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">R\u00e9publique Centrafricaine<\/td><td class=\"column-2\">2009<\/td><td class=\"column-3\">Etude pour la mise en conformit\u00e9 des textes l\u00e9gislatifs de la RCA avec le droit OHADA\u00a0; organisation d\u2019un s\u00e9minaire d\u2019information des professions juridiques (magistrats, greffiers et avocats) pour diss\u00e9miner l\u2019information sur les textes et la jurisprudence.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne <br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-54 even\">\n\t<td class=\"column-1\">C\u00f4te d\u2019Ivoire<\/td><td class=\"column-2\">2007 - 2008<\/td><td class=\"column-3\">Assistance Technique au Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de l\u2019OCAB. Fourniture d\u2019un expert long terme en vue d\u2019am\u00e9liorer la pr\u00e9paration des documents propos\u00e9s par l'OCAB (Organisation Centrale des producteurs exportateurs d'Ananas et de Bananes) li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre des ATF d'une part, et d'autre part, l'\u00e9laboration des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re ananas.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-55 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Tunisie<\/td><td class=\"column-2\">2007-2008<\/td><td class=\"column-3\">Analyse de la Comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises tunisiennes dans les secteurs de l\u2019Huile d\u2019Olive, la construction, la P\u00eache, l\u2019Automobile et l\u2019emballage pour le compte du Foreign Investment Advisory Service.<\/td><td class=\"column-4\">Banque Mondiale<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-56 even\">\n\t<td class=\"column-1\">COI (Commission de l\u2019Oc\u00e9an Indien)<\/td><td class=\"column-2\">2003 \u2013 2008<\/td><td class=\"column-3\">Mise en \u0153uvre d\u2019une Unit\u00e9 de Coordination R\u00e9gionale afin de g\u00e9rer le Programme R\u00e9gional de Protection des V\u00e9g\u00e9taux (PRPV) dans l\u2019Oc\u00e9an Indien en vue de r\u00e9gler les probl\u00e8mes phytosanitaires des pays membres de la COI\u00a0: mise en place d\u2019un syst\u00e8me de gestion informatis\u00e9e accessible de toute la r\u00e9gion, harmonisation de la l\u00e9gislation, appui \u00e0 la recherche locale, formation, installation d\u2019un syst\u00e8me de veille et d\u2019alerte (Contr\u00f4le de Qualit\u00e9).<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-57 odd\">\n\t<td class=\"column-1\">Communaut\u00e9 Economique et Mon\u00e9taire de l'Afrique Centrale (CEMAC)<\/td><td class=\"column-2\">2003 - 2007<\/td><td class=\"column-3\">Renforcer les capacit\u00e9s techniques et institutionnelles du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif de la Communaut\u00e9 Economique et Mon\u00e9taire de l'Afrique Centrale (CEMAC) dans le domaine de la surveillance multilat\u00e9rale et  promouvoir le d\u00e9veloppement harmonieux et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9  des six pays membres \u00e0 travers un processus d'int\u00e9gration \u00e9conomique et mon\u00e9taire.<\/td><td class=\"column-4\">Commission Europ\u00e9enne<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-58 even\">\n\t<td class=\"column-1\">Jordanie<\/td><td class=\"column-2\">2007<\/td><td class=\"column-3\">Programme de d\u00e9veloppement commercial \/ Appui au secteur des Fruits et L\u00e9gumes.<\/td><td class=\"column-4\">Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement<br \/>\n<\/td><td class=\"column-5\">DEVELOPPEMENT DU COMMERCE &amp; DU SECTEUR PRIVE<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-1 from cache -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":174,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_links_to":"","_links_to_target":""},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/188"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/188\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/174"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.linpico.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}