Nouveautés et Offres d’Emploi de Linpico

Analyse du risque fiduciaire de la municipalité de Barranquilla (AFD)

En juin 2026, Linpico a achevé une analyse du risque fiduciaire de la municipalité de Barranquilla, à la demande de l’Agence française de développement (AFD), afin d’évaluer la performance de son système de gestion des finances publiques (GFP). Cette évaluation constituait un préalable à l’octroi d’un appui budgétaire destiné à soutenir la mise en œuvre du Plan de développement du district (PDD) 2024–2027, intitulé « Barranquilla a Otro Nivel ».

L’évaluation a porté sur la performance de la GFP de la municipalité, en examinant notamment les processus budgétaires, comptables, de passation de marchés ainsi que les mécanismes de contrôle interne et externe, sans oublier les règles et pratiques applicables aux collectivités territoriales en Colombie. La démarche a suivi la méthodologie de l’AFD en matière d’analyse du risque fiduciaire ainsi que le cadre méthodologique PEFA pour les collectivités infranationales (PEFA Subnational) de 2022.

 

Le gouvernement de Sierra Leone, avec le soutien de Linpico et le financement de l’Union européenne, a renforcé les capacités techniques du Service d’audit de Sierra Leone en matière d’audit environnemental et de performance.

Dans le cadre du contrat « La nature nourrit l’État et renforce sa résilience » (SRBC) en Sierra Leone, la délégation de l’Union européenne (UE), en collaboration avec le gouvernement sierra-léonais, a fourni une assistance technique au Service d’audit de Sierra Leone (ASSL) en matière d’audit du secteur public. Cette initiative visait à renforcer les capacités techniques des auditeurs de performance en matière d’audit environnemental et de performance afin de transformer les éléments probants en solutions concrètes. Ces solutions contribueraient à relever les défis environnementaux complexes (tels que la perte de biodiversité, le changement climatique et la pollution) et à promouvoir une bonne gouvernance environnementale et la responsabilisation.

Éléments clés du support technique couverts :

  • Application pratique d’un outil d’évaluation des risques environnementaux pour une approche structurée et fondée sur les risques en matière de planification et d’exécution d’audits.
  • Application fondée sur des preuves de l’économie, de l’efficience, de l’efficacité, de l’équité et de la durabilité environnementale (5E) utilisant une pensée systémique, pour évaluer les aires protégées (parcs nationaux, réserves de gibier et sanctuaires).
  • Un mentorat sur le terrain et un accompagnement méthodologique pratique pour garantir la réalisation des travaux d’audit dans les délais impartis.
  • Formation pratique des auditeurs de performance à la rédaction de rapports d’audit environnemental et de performance de haute qualité et percutants, évaluant à la fois la conformité réglementaire et les résultats tangibles en matière de conservation socio-économique et environnementale.

 

Résultats de l’intervention

  • Développement d’un cadre d’audit et application pratique de l’évaluation des risques pour la planification et l’exécution systématiques des audits.
  • Processus d’audit renforcé : les auditeurs de l’ASSL ont acquis une expérience pratique en reliant directement les contributions du secteur public aux résultats vérifiables en matière de conservation.

 

  • Perspectives sur la gestion des aires protégées : Fourniture de données empiriques sur des questions de gestion critiques, couvrant la planification stratégique et la mobilisation des ressources financières, la cogestion dans la conservation de la biodiversité et les activités de réduction des émissions liées à la déforestation et à la dégradation des forêts (REDD+), les systèmes de surveillance et d’application, et proposition d’actions pratiques et transformatrices pour la gouvernance et la gestion durables des aires protégées en Sierra Leone.

Pourquoi cette intervention est-elle importante ?

  • Nous avons modifié la perception interne des auditeurs de performance de l’ASSL en démontrant qu’il est possible de réaliser en temps voulu des audits environnementaux et de performance de haute qualité et à fort impact.
  • Des outils opérationnels internes établis, notamment un manuel d’audit environnemental et un cadre d’évaluation des risques environnementaux, alignés sur les normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
  • Nous avons développé une fonction d’audit de la performance environnementale basée sur les risques, capable de transformer les preuves d’audit en solutions pratiques pour la gouvernance et la gestion environnementales à long terme.

Grâce au renforcement de sa fonction d’audit de la performance environnementale fondée sur les risques, l’ASSL, confrontée à des enjeux socio-économiques de plus en plus complexes tels que la perte de biodiversité, le changement climatique, les risques de catastrophes et la gestion durable des ressources naturelles, démontre que, si elle est pleinement dotée de capacités, l’ASSL peut jouer un rôle de conseil stratégique en matière de responsabilité environnementale et de gestion des ressources naturelles en Sierra Leone, contribuant ainsi à une croissance et un développement socio-économiques durables.

Evaluation finale du projet Twige Neza («Apprenons mieux») – AFD

Linpico vient de terminer l’évaluation finale du projet Twige Neza (« Apprenons mieux ») au Burundi, pilotée par l’Agence AFD de Bujumbura, en appui au Ministère de l’Éducation nationale et de la Recherche scientifique (MENRS). Cette mission a analysé la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la durabilité d’un programme majeur soutenu par l’AFD et le Partenariat mondial pour l’éducation.

L’évaluation met en lumière des avancées importantes : amélioration des infrastructures scolaires, renforcement massif des compétences enseignantes, appui aux réseaux scolaires, inclusion des publics vulnérables et consolidation du pilotage sectoriel. Elle souligne aussi la contribution du projet à la continuité vers le Programme Projet d’amélioration de la qualité des apprentissages au Burundi / Iga Neza Kibondo (PAQABU).

Pour toute précision vous pouvez contacter Mr Axel Cambrillat – acambrillat@linpico.com

Recherche experts pour l’élaboration d’une stratégie de mise en œuvre d’une politique de l’Emploi au Burundi

LINPICO recherche des experts dans le cadre d’un appui à l’élaboration d’une stratégie de mise en œuvre d’une politique de l’Emploi au Burundi en vue de réaliser les activités suivantes :

  • la réalisation d’un diagnostic de la situation de l’emploi au Burundi ;
  • la conduite de consultations avec les parties prenantes nationales ;
  • l’élaboration d’une stratégie opérationnelle assortie d’un plan d’action ;
  • la définition d’un cadre de suivi‑évaluation.

La mission serait réalisée sur une durée indicative d’environ six mois, par une équipe de deux experts spécialisés dans l’élaboration de  stratégies et politiques relatives à l’Emploi ainsi que si possible une bonne connaissance du contexte sectoriel du Burundi.

Merci de contacter Monsieur Axel Cambrillat acambrillat@linpico.com (copie admin@linpico.com) et transmettre un CV en cas d’intérêt.

Renforcement de la gestion de la dette publique au Bangladesh: meilleures pratiques internationales et réformes stratégiques – Banque asiatique de développement

Linpico est fier d’avoir récemment soutenu un atelier visant à renforcer les pratiques de gestion de la dette publique au Bangladesh. Cet atelier, qui s’est tenu à Cox’s Bazar en juillet 2025, a été animé par les experts suivants :

  1. Thomson Fontaine (doctorat)
  2. Geoff Dubrow
  3. Dr Md. Deen Islam
  4. Mohit Sah

Organisé par la Banque asiatique de développement, cet atelier a réuni des représentants des ministères des Finances, des Relations économiques, des Institutions financières, du Conseil national des recettes et de la Banque du Bangladesh.

 

Nouveau projet : Assistance technique au Département de la Planification et du Suivi Nationaux, Papouasie-Nouvelle-Guinée

Nous sommes fiers d’annoncer l’attribution d’une nouvelle assistance technique financée par l’UE au Département de la Planification et du Suivi Nationaux (DNPM) de Papouasie-Nouvelle-Guinée.

Grâce à cette mission, mise en œuvre dans le cadre du Programme indicatif pluriannuel (PIP) UE-PNG 2021-2027, Linpico aidera le DNPM à renforcer ses capacités d’identification, de planification, de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des initiatives de coopération au développement de l’UE.

Nos principaux objectifs sont les suivants :

✅ Renforcer les compétences du personnel du DNPM grâce à des formations sur mesure, du mentorat et un renforcement des capacités pratiques.

✅ Soutenir la mise en œuvre efficace des projets relevant du Fonds européen de développement (FED) et du PIP 2021-2027.

✅ Intégrer les priorités transversales de l’UE telles que l’égalité des sexes, l’action climatique, les droits de l’homme, l’inclusion des personnes handicapées et le soutien aux populations autochtones.

Linpico se réjouit de soutenir le programme de développement national de la Papouasie-Nouvelle-Guinée et de renforcer le partenariat de longue date entre l’Union européenne et la Papouasie-Nouvelle-Guinée.

DIAGNOSTIC FONCTIONNEL ET ORGANISATIONNEL de L’Agence Foncière Rurale (AFOR) en Côte d’Ivoire

Depuis Novembre 2024, Linpico a mis en œuvre le DIAGNOSTIC FONCTIONNEL ET ORGANISATIONNEL de L’Agence Foncière Rurale (AFOR) en Côte d’Ivoire.

Ce contrat, co-financé par l’Agence Française de Développement (AFD) fait partie de l’APPUI BUDGETAIRE SECTORIEL FONCIER RURAL du C2D.

L’Agence Foncière Rurale (AFOR) de Côte d’Ivoire est au cœur de la mise en œuvre du Programme National de Sécurisation Foncière Rurale (PNSFR), adopté en 2023, avec pour ambition de sécuriser 23 millions d’hectares de terres rurales d’ici 2033.

Notre mission devait analyser la capacité de l’AFOR à absorber la massification des opérations de certification foncière et proposer des recommandations en vue de la mise en œuvre de ce programme ambitieux. Elle a été articulée autour de trois mandats (diagnostic, feuille de route à 2030, plan d’action), adopte une approche hybride combinant une évaluation des fonctions critiques et une analyse SWOT.

Notre équipe de 4 experts séniors ; un chef de mission, un expert en management et formation, un expert finances publiques, un expert IT, et un expert foncier rural ; a été mobilisé depuis Décembre 2024 à Abidjan et en régions, afin de travailler auprès des directions centrales et délégations régionales de l’AFOR.

 

À fin 2024, l’AFOR a délivré 61 353 certificats fonciers, bouclé et borné 5 385 territoires villageois, et formalisé 57 819 contrats agraires, dépassant les prévisions de 2023. Ces résultats, soutenus par des projets comme le PAFR, PAMOFOR et le PRESFOR montrent une capacité opérationnelle renforcée. La digitalisation, via le SIFOR-CI créé en 2020, automatise les flux, agissant comme un amortisseur fonctionnel face à la massification.

L’AFOR, avec des bases solides, doit cependant relever des défis majeurs pour assurer la massification du PNSFR. Notre équipe a ainsi établi une feuille de route et un plan d’action pour accompagner l’AFOR jusqu’en 2030. Les recommandations formulées visent à renforcer son rôle de cheville ouvrière de la gouvernance foncière rurale, contribuant à la stabilité sociale et au développement économique.

 

Evaluation finale du Programme ABC PADER au Cameroun – Financement Union Européenne (UE) et BMZ

Après la mise en œuvre du Programme PADER (Programme d’Appui au Développement Rural au Cameroun) intervenue de 2016 à 2020, l’Union Européenne (UE) et la BMZ ont mobilisé des ressources pour la mise en œuvre d’un Programme plus ambitieux étendu dans le bassin cotonnier, intitulé ABC PADER (Appui aux mutations du Bassin Cotonnier, Programme d’Appui au Développement Rural), qui s’est exécuté de 2020 à 2024.

Linpico en partenariat avec EMI consulting a terminé en juin l’évaluation finale de ce projet dont les objectifs étaient :

➢ Fournir aux services concernés de l’UE, aux parties prenantes intéressées et au grand public une analyse indépendante et globale de la performance du Programme « ABC-PADER

➢ Identifier les principaux enseignements, leçons apprises, conclusions et recommandations utiles pour améliorer les interventions actuelles et futures.

Le processus d’évaluation a combiné l’analyse des documents du Programme à la collecte des informations recueillies directement auprès des parties prenantes, y compris les institutions, les bénéficiaires et les partenaires du Programme. L’équipe d’évaluateurs fournie par Linpico et EMI a développé la méthodologie d’évaluation, réalisé l’analyse documentaire et mené l’enquête de terrain dans quatre (04) communes dont deux (02) dans la Région de l’Adamaoua [Communes de Ngaoundéré III et Commune de Mbé] et deux (02) dans la Région Nord [Communes de Ngong et Commune de Mayo Oulo]. Par ailleurs, des interviews auprès des certains bénéficiaires et parties prenantes ont été faits à Garoua et à Yaoundé.

Formation EViews au Groupe macro-fiscal de Sierra Leone – Contrat de renforcement de l’État et de la résilience (SRBC) – Projet UE

Linpico est fier d’annoncer qu’il propose désormais une formation EViews au Groupe Macro-Fiscal de Sierra Leone. L’objectif général est de renforcer les capacités des autorités du Groupe Macro-Fiscal à utiliser le Modèle Macroéconomique Intégré de la Sierra Leone (SLIMM). La formation a débuté le 11 août 2025 pour les participants du MFSG et les orienter vers la préparation de notes de politique macroéconomique basées sur différents scénarios dérivés du modèle.

Le modèle SLIMM demeure essentiel à la gestion macroéconomique, à la planification et à la budgétisation en Sierra Leone. Il a fait l’objet de plusieurs révisions, notamment la mise à jour des données et le développement d’un backend Eviews pour le calcul du modèle.

 

Linpico remporte un contrat de l’UE pour l’examen des dépenses publiques du secteur de l’éducation au Groenland

Linpico est fier d’annoncer l’attribution d’un nouveau projet financé par l’Union européenne : l’Examen des dépenses publiques du secteur de l’éducation (PER) au Groenland. Cette mission, commandée dans le cadre du Lot 6 du FWC SEA 2023, aidera le gouvernement du Groenland à améliorer l’efficience, l’efficacité et l’équité des dépenses publiques consacrées à l’éducation.

Lors de la mise en œuvre, Linpico réalisera une évaluation complète des dépenses publiques dans le secteur éducatif du Groenland. Cette évaluation comprendra une analyse des allocations budgétaires, de l’efficacité financière, de la performance de la prestation de services et de la viabilité financière. Notre équipe mobilisera les principaux acteurs nationaux et locaux, effectuera une analyse approfondie des données et formulera des recommandations politiques concrètes pour optimiser les investissements dans l’éducation, améliorer la prestation de services et soutenir la viabilité financière à long terme.

Les résultats contribueront directement au partenariat éducatif UE-Groenland et éclaireront les réformes stratégiques alignées sur la nouvelle stratégie éducative du Groenland 2024-2030.

 

Bonne chance à Laury Incorvaia et à l’équipe du projet !

 

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