Afin d’améliorer l’efficacité de la gestion des finances publiques (GFP) à São Tomé et Príncipe, le gouvernement a élaboré une stratégie de réforme de la GFP (ERGFP) pour la période 2020-2023. L’ERGFP a été structuré autour de 8 Objectifs Spécifiques et 8 Programmes Opérationnels, à réaliser par la mise en œuvre d’un plan d’action détaillé – PARFIP II.
Ce projet fournit au Gouvernement de São Tomé et Príncipe et à ses ministères techniques sectoriels des conseils et une assistance technique pour atteindre les objectifs de l’ERGFP, à travers la mise à disposition de 2 experts, sur la période 2021-2023, en appui à l’Office des Finances Publiques. Réformes (GARFIP) du Ministère des Finances, du Plan et de l’Economie Bleue (MFPEA), avec 9 des 13 missions programmées qui ont été mises en œuvre jusqu’à présent.
Après un second semestre 2022, au cours duquel notre assistance technique a été impactée par le processus électoral et post-électoral à STP, le S1-2023 a été très actif, avec un soutien d’AT très intense apporté au GARFIP et aux réformes de la GFP, à STP.
Durant le S1-2023, notre équipe TA a réalisé les 3 missions dans le pays, changeant l’objectif de la deuxième mission ce semestre, après la décision du Ministre PFEA de reporter la réalisation du PEFA Genre et du PEFA Climat (initialement prévu pour le mois de septembre 2023) et a apporté son soutien continu au GARFIP, comme l’a demandé l’équipe du GARFIP.
Des réunions ont eu lieu avec les entités gouvernementales de GFP impliquées et des ateliers ont été organisés dans 5 conseils de district, pour l’amélioration de l’information financière au niveau infranational et l’amélioration de l’exactitude financière et de l’actualité des états financiers consolidés trimestriels et annuels du pays.
Les impacts des élections législatives de 2022 sur les réformes de la GFP se sont encore fait sentir au 1er semestre 2023, ainsi que les effets des limitations des ressources internes (dues à l’absence de budget approuvé) qui ont impacté le processus de certains « Quick gagne » au DO (dans la préparation du budget) et au DT (dans la gouvernance des entreprises publiques).
Cependant, l’équipe GARFIP a poursuivi son travail de manière satisfaisante, bénéficiant du soutien continu de l’équipe d’assistance technique, rationalisant certaines des activités du PARFIP II, engageant les différentes équipes de GFP, ainsi que reprogrammant de manière adéquate certaines des activités programmées, dans le but de maximiser l’amélioration des activités de GFP dans le pays, au cours de l’année 2023.
Après l’entrée en fonction du nouveau gouvernement en novembre 2022, les nouveaux employés ont démontré un fort engagement dans les réformes, ont bénéficié de la formation par l’action de l’AT, pour la réalisation d’une auto-évaluation à mi-parcours de l’ERGFP, qui a permis aux responsables gouvernementaux de s’aligner sur l’importance des réformes de la GFP et les sensibiliser aux questions de genre, à travers la formation PEFA Genre réalisée par notre équipe d’AT.
Nous sommes heureux d’annoncer l’achèvement réussi du projet intitulé « Développement des capacités du système de gestion des contrats pour les fonctionnaires du gouvernement du Rajasthan » visant à améliorer et à renforcer la capacité de gestion des contrats du personnel gouvernemental à superviser et gérer les contrats pendant tout le cycle de vie de la gestion des contrats. . Pour garantir la réussite du projet, nous avons développé un didacticiel pour le programme de formation de base centré sur la gestion des contrats et organisé des sessions de formation en classe pour plus de 450 maîtres formateurs.
L’évaluation 2023 du système de gestion des finances publiques de la république du Niger mise en œuvre notamment par le cabinet LINPICO pour la partie financée par l’Union Européenne est la quatrième après celles de 2016, 2013 et 2008. La particularité de cette évaluation est qu’elle comprend une évaluation de la gestion des finances publiques sensible au genre et une évaluation de la gestion des finances publiques sensible au climat selon les méthodologies développées par le Secrétariat PEFA.
L’Union européenne, l’Agence française de développement et l’UNICEF ont financé cette évaluation et ont fait appel à des experts internationaux indépendants pour la conduire. Un collège de réviseurs parmi lesquels le Gouvernement du Niger et le Secrétariat PEFA ont été invités à examiner les versions successives du rapport PEFA dans le cadre du processus de contrôle qualité « PEFA CHECK ».
La salle de conférences de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS), a abrité le mercredi 19 juillet 2023, les travaux de restitution des conclusions du rapport d’évaluation des Finances Publiques selon la méthodologie Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) élaboré par l’équipe d’experts du cabinet LINPICO. Ouvert officiellement par le directeur de cabinet, Wamata Yambouka, représentant le ministre Hervé Ndoba empêché, cet atelier de restitution a vu la participation des représentants des institutions de la république, des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et ceux des départements sectoriels.
Le 8 juin 2023, Linpico s’est vu attribuer la gestion de l ’accord – cadre 2023 – Lot n° 01 – Renforcement de capacités en gouvernance financière de l’AFD pour une durée minimale de 24 mois et qui pourra être reconduit jusqu’à 2 fois 12 mois. Cet accord cadre international prévoit un montant maximum de 35 000 000,00 € (trente-cinq millions d’euros €) pour la mise en œuvre de marches subséquents (plus de 40 000 €) et bons de commandes (moins de 40 000 €) pour des prestations d’études et assistances techniques en gestion des finances publiques et réforme de l’état.
Les missions pourront prendre place dans tous les pays où l’AFD est présente, avec un accent sur l’Afrique subsaharienne francophone. Linpico est très présent dans cette région, puisque nous y avons installé en 2018 un bureau, à Ouagadougou (Burkina Faso), assurant ainsi nos liens avec les communautés d’experts dans la région, et la connaissance des contextes locaux.
L’évaluation 2022 des dépenses publiques et de la responsabilité financière (PEFA) de la République dominicaine a été réalisée à la demande du gouvernement de la République dominicaine, représenté par le ministère des Finances (MoF), avec le soutien de la délégation de l’Union européenne à Saint Domingue. L’objectif général de l’exercice était de fournir au ministère des Finances et aux autres institutions compétentes du secteur public du pays une évaluation à jour, indépendante, objective et partagée de la performance actuelle du système de gestion des finances publiques (GFP) en la République dominicaine, y compris une évaluation de la capacité du système à promouvoir et à soutenir la mise en œuvre de politiques publiques sensibles au genre, en utilisant une méthodologie d’évaluation largement reconnue et internationalement acceptée : le cadre PEFA.
L’évaluation a utilisé le cadre PEFA révisé de 2016, approuvé en février de la même année, avec 31 indicateurs et 94 dimensions. En outre, et pour la première fois, la capacité du système de GFP à soutenir la mise en œuvre de politiques publiques sensibles au genre a été évaluée à l’aide du Cadre supplémentaire pour l’évaluation de la gestion des finances publiques sensible au genre approuvé en janvier 2020, qui comprend 9 indicateurs et 12 dimensions. Enfin, la version préliminaire de ce rapport a été soumise aux pairs examinateurs nommés par le Groupe de référence conformément aux exigences du PEFA CHECK, le mécanisme d’assurance qualité des évaluations PEFA. Dans le cas de la République dominicaine, 39 des 40 indicateurs étaient applicables et pouvaient être évalués.